FOTOS DE NUESTRO TRABAJO

Catalogo de Ventas

Sal…………………………………………….500

Papel Higiénico…………………………1500

Arroz……………………………………….1300

Panela «Trébol»…………………………2400

Aceite………………………………………2200

Chocolate………………………………..1500

Azúcar ……………………………………1000

Nuestra Empresa

JUSTIFICACIÓN

Terminado el tercer período los docentes de las diferentes áreas del grado 11·, presentan una propuesta de transversalización de áreas. En este proyecto los estudiantes de grado 11 aprenderán, formarán, y conocerán los inicios y procedimientos legales de una empresa, para lo cual contaremos con la asesoria del SENA donde se orientará a los grupos de trabajo formados previamente con el fin de fomentar el emprenderismo de los alumnos, los cuales han escogido una idea de una microempresa para afianzarla en el mercado.

Los docentes de las diferentes áreas de la institución al igual que el SENA nos han motivado a pensar en un negocio a futuro que quisiéramos formar, para esto los cuatro integrantes del grupo aportaron ideas de negocio tales como: Autoservicio Marquitos, compra y venta de mercancía en el extranjero, emporio musical, sala de Internet, sala de juegos, yogurt casero, ensaladas, ricas sopas caseras, heladería, comidas rápidas, variedades, entre otros. De las ideas anotadas anteriormente escogimos el  “AUTOSERVICIO MARQUITOS”, viendo así la posibilidad de proyectar este como un negocio a futuro mas exitoso  en sus ventas y publicidad.

Creemos que este Autoservicio es muy importante para el barrio Montevideo pues está ubicado en un punto estratégico y que con unas ideas empresariales se puede convertir en un supermercado de gran importancia en la comuna 5, satisfaciendo así las necesidades y favoreciendo la comodidad de los habitantes de la comuna citada. Hemos observado que este negocio no cuenta con las campañas publicitarias adecuadas y nosotros podemos con nuestros saberes darle impulso en este aspecto  con el fin de subsanar esta falencia.

Para conocer ampliamente sobre este negocio “AUTOSERVICIO MARQUITOS” hablamos con su dueño para obtener su apoyo y así, conocer entre otros aspectos:

  • La cantidad de producto que entra
  • Con qué velocidad se vende la mercancía
  • Campaña publicitaria que permita la promoción del negocio
  • Ganancias por mercancía vendida
  • Sugerencias de nuevas mercancías necesarias para desarrollar el negocio

El negocio citado prosperará con nuestra intervención, y así pediremos una retribución en bienes y teniendo en cuenta nuestra experiencia podamos crear nuestra propia empresa ampliando las técnicas empleadas.

RESUMEN

Terminado el tercer periodo, los docentes presentaron una propuesta a los estudiantes del grado once: “presentar un proyecto de transversalización de áreas para el cuarto periodo con el fin de fomentar el espíritu emprendedor de los estudiantes.”

En nuestro grupo nosotros estuvimos de acuerdo en apadrinar un Autoservicio de la comuna 5 llamado “Autoservicio Marquitos.” Para conocer ampliamente de este negocio, hablamos con el dueño y le hicimos la propuesta de nuestro trabajo final, el cual le gusto mucho y nos apoyo en todo lo que necesitamos.

ABSTRACT

Finished the third period the teachers present a proposition to the students of grade eleventh: to present a proyect of mainstreaming of áreas in order to foment the spirit enterprising in the students.

In our group, we were in accordance that we want to support A SELF-SERVICE OF THE COMMUNE FIVE called “Marquitos.” To know fullness this business we spoke with the owner and we did the proposition of our final Job which he liked very much and he supported us in all that we needed.

MISIÓN

Nuestra misión como mini-mercado, es ofrecer productos de calidad para satisfacer las necesidades de nuestros clientes, teniendo así empleados comprometidos en dar un gran servicio de calidad y buena atención a nuestros compradores

 

VISIÓN

En el año 2015, el Autoservicio Marquitos se convertirá en un gran supermercado de cadena, alcanzando niveles nacionales y proyectándose así como una gran empresa productiva e importante.

 

OBJETIVOS

  • Generar una cadena de supermercados a lo largo del país
  • Entrar en la lista del mercado nacional hasta posicionarnos en el primer lugar en ventas.
  • Ampliar nuestros locales para generar un espacio acogedor para el cliente.
  • Contar con estanterías surtidas de los productos de alta calidad
  • Tener asesores que se conviertan en amigos confiables para una compra placentera
  • Proyectarnos a un futuro como una mega mercado de calidad.

MARCO TEÓRICO

El marco teórico de nuestra empresa esta sustentado con una exhaustiva investigación, logrando así entender y comprender el funcionamiento de una empresa, para ello leímos una serie de artículos obtenidos en clase por parte de los profesores los cuales analizamos, sintetizamos y aplicamos lo fundamental para la creación y el crecimiento de nuestra empresa. Estas síntesis y opiniones de cada artículo los guardamos utilizando las “TIC” como evernote el cual nos facilita almacenar y guardar en forma más sencilla y ordenada. Para realizar la síntesis tuvimos en cuenta los aportes de los integrantes del grupo, el uso de diccionarios y los aportes de la profesora de español.

El primer artículo se titula”`Es posible desarrollar una cultura de emprendimiento en Colombia.?” el cual fue tomado de la siguiente página web: http://bit.ly/u8pdto. Este articulo tiene que ver con el fomento del emprendimiento del gobierno nacional o a través de la ley 1014 del 26 de enero del 2006, por medio de la cual  el gobierno pretende promover el espíritu emprendedor en todas las instituciones del país buscando así generar empleo. Con esta ley se obliga a todos los docentes de las instituciones del país a enseñar desde la básica primaria, media y superior a los estudiantes sobre el emprendimiento y hacer proyectos de plan de negocios con el fin de tener una mejor economía en el país y generar empleo. A nosotros como grupo nos parece que este articulo es muy interesante ya que esta aprobada la ley 1014 por el cual esto genera empleo para aquellas personas que al salir de una institución no lo tienen y que por falta de dinero no pueden ingresar a un estudio superior y nosotros pensamos que inculcando el emprendimiento de estas personas podían tener una pequeña entrada de dinero a través de una microempresa, que es una muy buena ayuda pensando así en tener una empresa de cadena a lo largo del país.

El segundo articulo estudiado se titula “¿Cómo vender mas? Tres estrategias sencillas y eficaces” Este articulo fue tomado de la página Web: http://bit.ly/vzow9n. En esta guía podemos encontrar 3 pasos que nos ayuda a vender nuestros productos en la microempresa o negocio en general, mostrando investigaciones científicas las cuales han descubierto como los estados del ambiente pueden influir  en el tipo y la cantidad de compras que hacen los clientes, como son los siguientes: música adecuada, precio tentador, la cantidad de clientes que entran en nuestro negocio. Fue una lectura muy positiva nos tomamos estos puntos como consejos para que nuestro negocio se fortalezca, también nos ayuda a poner las condiciones ambientales y el entorno para mejorar nuestras ventas, el aporte que este nos da a nuestro negocio es hacer unos cambios en cuanto a la música, creo que debemos pensar en todas las edades de las personas que compran en el Autoservicio Marquitos esta debe ser mas relajante que le agrade a todas las personas para así volverlo mas prospero.

El tercer articulo se titula “5 piezas de un plan de negocios ganador” Este articulo fue tomado de http://bit.ly/ptg3fo. Este nos habla sobre el plan de negocio y la correlación que tiene con el éxito pero se piensa que primero que todo hay que planear la estrategia de negocio para que este sea un éxito. En este artículo se lleva a cabo un taller que consta de 24 preguntas algunas son: ¿Qué necesidades satisface mi producto/servicio? En nuestro negocio satisface las necesidades de alimentación, aseo, recursos básicos, ¿Quiénes son los consumidores? Todas las personas que compran en el Autoservicio Marquitos de todas las edades, ¿Por qué van a comprar mi producto? Porque tiene que suplir sus necesidades básicas además ofrecemos productos de alta calidad y buen precio.

El cuarto articulo analizado se titula “10 claves de éxito que podemos aprender de Mc donald`s”  el cual fue tomado de la siguiente página Web: http://bit.ly/SsaDVa. Según la lectura acerca de Mc Donald`s, podemos observar como pasar de ser vendedores normales que se gana solo para su subsistencia a ser uno de los mas grandes empresarios del mundo, con una buena idea, compromiso, orden y limpieza. Mc Donald`s fue fundada por ray krok el cual era un vendedor de batidoras, el visualizo su oportunidad de trabajo al ver un restaurante de uno de sus clientes y decidió fundar su propio, inauguro restaurantes los cuales atienden a sus clientes en su automóvil, con disciplina, entrenamiento y limpieza. Hoy es una de las mejores empresas del mundo. Al leer este artículo nos damos cuenta lo importante de la visión, de lo que queremos hacer. Ver las necesidades de los clientes y observar formas de ofrecerle más comodidad, tratarlos dignamente y con limpieza, una de las cosas más importantes: ser innovadores, pues a todo el mundo le gusta las cosas nuevas, creativas y de buen gusto.

El quinto articulo se titula “hábitos profesionales” el cual fue tomado de la siguiente página Web: http://bit.ly/QiwmNE. En síntesis, los profesionales adoptan una serie de hábitos, los cuales les permite a estos alcanzar las metas y objetivos que se trazan, logrando un buen desempeño en su trabajo y una calidad óptima en el desarrollo de sus funciones, llegando así tener éxito en el ámbito laboral en el cual se mueve. El aporte que este artículo nos deja para nuestro negocio es que tenemos que desarrollar y fijarnos una serie de hábitos los cuales nos permitirán tener éxito y un buen desempeño en nuestra labor.

El sexto articulo estudiado se titula “siete pasos fundamentales para un plan de negocio” fue tomado de página Web: http://bit.ly/Ss9AEJ. Este articulo nos enseña 7 pasos para un plan de negocios los cuales son: descripción del negocio, nichos de mercado deseados, posicionamiento del negocio, competencia, costo de producción y desarrollo, ventas y marketing, fortalezas gerenciales, estos pasos para emprender un negocio exitoso. Según el texto leído podemos observar como hacer que funcione una empresa y los pasos para que nuestra empresa salga delante de manera productiva y global. Haber leído este artículo fue muy importante pues nos da los cimientos para la fundación de este y las ideas principales que sirven de base para su funcionamiento.

El séptimo articulo se titula “4 formas para ser un empresario exitoso” El cual fue tomado de la página Web: http://bit.ly/QiVHvG. Este artículo nos enseña a ser grandes empresarios en 4 puntos, estos son: 1. nunca inviertas grandes cantidades de dinero de tu propio dinero, piensa y esfuérzate en conseguir personas de gran apoyo que te ayuden en lo posible. 2. contrata siempre a la mejor persona capacitada, a la hora de formar un negocio asegúrate de tener un buen personal con experiencia laboral. 3. brinda los mejores productos: no importa que tipo de negocio tenga, siempre ofrezca los mejores productos y de alta calidad para que la visita de los clientes sea placentera y tu negocio sea un éxito. El texto 4 formas de ser un empresario exitoso nos muestra los pasos más importantes para lograr ser unos buenos empresarios, también el uso del dinero, a quien debemos contratar y brindar los mejores productos. El aporte que este nos dio fue muy importante pues nos mostró los puntos básicos y algunos claves para que nuestro negocio sea prospero.

El octavo articulo estudiado se titula “Industrias Haceb” tomado de la página Web: http://bit.ly/OGkSiL. Reflexión: creemos que de cosas muy pequeñas pueden surgir cosas muy grandes, como el ejemplo que nos cita el texto del señor José María Acevedo Alzate que con un alicate y un destornillador laboraba para sostenerse económicamente, y poco a poco con su ingenio inventó su primer fogón eléctrico de un puesto con un precio de 3,50 pesos. Al pasar el tiempo empezó a fabricar su primera nevera con un precio de 4,600 pesos, y luego terminó haciendo sofisticadas lavadoras, estufas, calentadores y neveras, con este ejemplo de vida es como nosotros dedujimos que de las cosas mínimas se pueden hacer grandes, y que como futuros emprendedores siempre tenemos que tener una visión plasmada, empezando por lo más bajo pero aún ir mejorando cada vez más con un buena administración, disciplina, innovación y orden se puede lograr un buen negocio.

El noveno articulo se titula “decreto 2340 de 2003” El cual fue tomado de la “Constitución Política De Colombia del año 1991”. Las micro, pequeñas y medianas empresas: Son las definiciones incorporadas en el artículo 20 de la ley 590 de 2000. Sistema de microcrédito: definida en el articulo 39 de la ley 590 de 2000. Artículo 20: Las cajas de compensación administran el programa de microcrédito. Artículo 30: Recursos del fondo, para el fomento del empleo y protección al desempleado para programas de crédito para micro, pequeñas y medianas empresas. Artículo 40: Las cajas de compensación administran los programas de crédito rigiéndose por unas reglas como: 1// del 100 por ciento se destinará el 80 por ciento para microcrédito, 2// el otro 20% se destinará a la pequeña y mediana empresa, 3// cuando los créditos no lleguen al porcentaje establecido los saldos se aplican al microcrédito, los anteriores conceptos y artículos son los más sobresalidos en el decreto 2340. Nos parece importantísimo pues nos muestra las facilidades que podemos adquirir al ser empresarios, adquiriendo créditos y demás facilidades de agencias encargadas de esto. También nos muestra los artículos anteriores los cuales muestran nuestros deberes y los deberes de estas agencias para facilitarnos préstamos y facilidades de desarrollo empresarial y microempresarial.

El décimo artículo está titulado “Sea un consumidor responsable con el medio ambiente”. Hoy  el medio ambiente está siendo vulnerado por lo cual en Colombia se creó un sello de garantía expedida por la empresa SAC (Sello Ambiental Colombiano) el cual consiste en un plan nacional estratégico de mercado verde, para obtener este sello debe cumplirse con una serie de requisitos establecidos por el ministerio de ambiente, vivienda y desarrollo territorial. También nos hablan sobre el inicio de grandes emprendedores como Google Apple, Domino`s pizza, Calvin klein,a los cuales empezaron con locales sencillos y fueron creciendo poco a poco hasta obtener una gran cadena por todo el mundo de su negocio. Este sello es importante por que si es bueno para el medio ambiente es bueno para el ser humano, así es mucho mas confiable utilizar e ingerir el producto.

El onceavo artículo se titula “Ley 1014 de 2006” este artículo fue tomado de la “Constitución Política De Colombia del año 1991”. Esta guía nos muestra los aspectos que debemos tener en cuenta para ser buenos empresarios como es la cultura, ser emprendedor, etc. Nos muestra una serie de artículos los cuales van del 1 hasta el 2. Estos nos hablan básicamente del emprenderismo y otros aspectos que se deben tener en cuenta para formar una microempresa. El texto de la Ley 1014 nos da métodos de cómo crear nuestra empresa organizadamente y nos habla de que es una Ley decretada que debería cumplir en cuanto a la educación que desde un grado de primaria se debe ir enseñando sobre el emprendimiento. Nosotros opinamos que es muy positiva esta Ley porque en Colombia hay mucho desempleo y si desde la educación primaria se fomenta el emprendimiento, cuando los estudiantes terminen la secundaria van a tener una mejor visión, en caso tal de que no puedan o quieran ser profesionales van a tener una gran ventaja y van a poder crear empresas lo cual generaría empleo y a un futuro Colombia sería mejor respecto a la economía.

El doceavo artículo se titula “Los 6 pilares de la innovación” el cual fue tomado de la página Web: http://bit.ly/ptRa9C. De este artículo podemos apreciar lo que nos enseña acerca del riesgo de que se debe tomar pese a los errores ya que de ellos aprendemos, de igual manera es necesario aprender a trabajar en equipo, sin dejar a un lado las ideas de las demás personas, también tenemos que ser organizados teniendo el compromiso o iniciativa de cada uno de nosotros para beneficio propio y de los demás. Según este artículo podemos decir que innovar es aprender cada vez que cometamos errores, es aventarse al riesgo, teniendo en cuenta que ninguna idea es mala sino que sola hay que mejorarla, ya que al intentarlo se puede llegar al éxito. Este artículo nos deja un gran aporte para nuestra idea de negocio ya que cada día necesitamos innovar en todo lo que hacemos para satisfacción nuestra y del cliente generando así un gran éxito en nuestra empresa.

El treceavo artículo, reseña del libro “Érase una vez una fábrica”. En un mundo aburrido alguien se atrevió a ser diferente por que descubrió los signos y ahí fue cuando creó la empresa Puntuación S.A. Este fue todo un éxito pero aparecieron muchas imitaciones aunque estas no lograron éxito, hasta que apareció la empresa Procesos S.A. El jefe preocupado le pregunta a sus asesores que deben hacer pero sus respuestas no son adecuadas sólo responden que Procesos S.A pronto va a desaparecer, pero Procesos S.A creció y creció, el jefe pregunta a los clientes ¿Por qué prefieren Procesos S.A? los clientes responden por la calidad. El pregunta ¿Qué es calidad? Y ellos contestan, la reconocemos por lo que vemos. El jefe tiene una primera idea. Les exige a sus empleados más esfuerzo y más calidad, pero esto solamente bajo la moral de los empleados puesto que ellos consideraban que hacían bien su trabajo. Luego se le ocurrió otra idea: supervisar unos a los otros para ver que está mal, pero tampoco funcionó y se le ocurre una tercera idea; enfocarse en áreas y especializarse en ellas. Todo parecía estar funcionando pero entra un cliente muy enfadado y les dice, sus productos no son de calidad. El jefe medita en su oficina y halla una conclusión, y en la reunión dice a todos sus clientes “la calidad la reconocerán cuando la vean “por ultimo toda la empresa se acomodo gracias a que el jefe y todos los demás empleados hicieron un trabajo cooperativo.

Reflexión

La calidad y el servicio son muy importantes a la hora de vender un producto, con el cual buscamos satisfacer una necesidad. Se debe tener muy en cuenta que son necesarias las virtudes y los valores para ser grandes emprendedores.

ANÁLISIS EXTERNO

TRABAJO ESTADISTICO

ENCUESTA

INSTITUCION EDUCATIVA

GUSTAVO MATAMOROS D COSTA

2012

1. ¿Sabe que es un Autoservicio?

Si­­­­        No

2. ¿Ha visitado algún Autoservicio?

Si        No

3. ¿Se ha sentido conforme en el Autoservicio?

Si        No

4. ¿Es útil y sencillo ir a comprar en un Autoservicio?

Si        No

5. ¿Hay algún Autoservicio en su barrio?

Si        No

6. ¿Que es lo que le impacta a la hora de entrar a un Autoservicio?

A. Limpieza

B. Orden en los productos

C. Buena atención

D. Buen estado de los alimentos

7. ¿Cuáles de los siguientes productos compra con más frecuencia?

A. Granos

B. Lácteos

C. Verduras

D. Tabacos

E. Licores

8. ¿Alguna vez ha visitado el Autoservicio Marquitos?Si        No

RESULTADOS OBTENIDOS

GRAFICAS ANÁLISIS Y CONCLUSIONES

ANÁLISIS INTERNO

Debilidades

En nuestra idea de negocio “Autoservicio Marquitos” se encuentran las siguientes debilidades:

  • Poco espacio para el tránsito de los clientes.
  • Poca publicidad del negocio, para ello, debemos mejorar el marketing
  • Poco personal para la atención al cliente
  • La apertura del negocio es tardía ya que se abre a las 8:30am, lo ideal es a las 7:00am
  • No se ha incorporado tecnología como: código de barras, computadora, circuito cerrado de TV, banda transportadora, refrigeradores avanzadas.

Oportunidades

Las tendencias favorables que presentan en el mercado es que están los productos necesarios para la canasta familiar, además están acerca de casa por otro lado, los clientes no suplen sus necesidades con la competencia ya que en nuestro negocio hay oportunidad de escoger el registro mercantil de cámara de comercio, el Rut de la DIAN, dirección de impuestos y los impuestos de la ley, y por otra parte, en el sector se han dado a conocer todos nuestros productos.

Fortalezas:

Las ventajas que tiene nuestro negocio son: la buena atención al cliente, productos en buen estado, de marca, aseo, la organización de los productos en las estanterías, por otro lado proveedores comercian con los productos de reconocidas marcas como: Colanta, Alquería, Postobón, Bavaria, colombina, Bimbo, Zenú, entre otros, e tato a recursos humanos se facilita mantener el local organizado, aseado. Nuestra empresa propende por el bien común.

Amenazas

  • La competencia abre sus puertas más temprano
  • Si se cambian las marcas se ocurre el riesgo de no vender el producto ejemplo (pan).
  • La competencia tiende a vender más a bajo precio y a menos calidad.

IMPACTO AMBIENTAL

ENSAYO Y FOTO CARTELERA

PLAN DE INVERSIONES

Cuando surgió la idea de poner en funcionamiento “Autoservicio Marquitos” se tuvo en cuenta un capital de siete millones de pesos el cual se invirtió en abarrotes y démas productos para cubrir necesidades prioritarias que se encuentran en la comunidad, transcurrido un tiempo, se consiguió y organizó el montaje.

CONCLUSIONES

Para emprender una idea de negocio es necesario: saber cuanto capital es necesario para colocar el negocio en funcionamiento.

  • Para trabajar en equipo se requiere: responsabilidad, planeación, manejo del tiempo, comunicación, respeto, liderazgo, corporación.
  • En un negocio se debe tener en reglamento los documentos sugeridos, ejemplo: registro de cámara y comercio, registro sanitario, DIAN (RUT), entre otros
  • Todo negocio debe tener: misión, visión, objetivos y metas claras.
  • En la actualidad se requiere que seamos lideres, comprometidos, audaces, innovadores, creadores, etc.
  • En un negocio se debe ser innovador a los demás para que sea diferente
  • Uno de los puntos mas importantes es el trabajo en equipo que nos permitirá una mejor coordinación en nuestro negocio y un excelente trabajo en la empresa.